Организационно правовые формы семейного бизнеса

Сущность и формы семейного предпринимательства

Организационно правовые формы семейного бизнеса

Семейное предпринимательство можно определить как форму малого предпринимательства, когда члены семьи и другие родственники являются собственниками и работниками своих предприятий.

Исторические корни семейного предпринимательства – это ремесленничество в эпоху средневековых городов и надомные мастерские и мануфактуры периода раннего капитализма.

В современных условиях индустриального и постиндустриального общества семейные предприятия занимают невостребованные средним и крупным бизнесом экономические ниши. Это мелкооптовая и розничная торговля, бытовое обслуживание (химчистки, прачечные, ателье, парикмахерские, мелкий пошив и ремонт бытовой техники, одежды и обуви и др.

), мелкий ресторанный бизнес, транспортное обслуживание населения (транспортировка мебели, строительных материалов, доставка на дом и в фирмы готовых обедов и продуктов питания и т.п.

), прокат культурно-бытового и хозяйственного инвентаря, мелкие ремонт и строительство (жилья, дач, гаражей, хозяйственных и культурно–бытовых построек), бухгалтерские работы и аудит, народные промыслы, фермерство и др.

Семейное предпринимательство России имеет такие неиспользованные резервы развития, как обслуживание жилищного фонда (особенно в связи с реформой ЖКХ и развитием товариществ собственников жилья), рекреационно-туристский бизнес, развитие личных крестьянских подворий.

2. Проблемы законодательного регулирования
семейного предпринимательства

Семейное предпринимательство, как правило, является одной из форм малого предпринимательства или самозанятости населения и в российском законодательстве не выделяется как особая форма правового регулирования и государственной поддержки.

Если говорить о нормативно–правовых документах федерального уровня, то понятие семейного предпринимательства используется только в двух документах.

Федеральным Законом «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» определено, что крестьянское (фермерское) хозяйство представляет собой объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность, основанную на их личном участии.

В Основных направлениях государственной семейной политики, утвержденных Указом Президента Российской Федерации
от 14 мая 1996 года, № 714 используется понятие семейного предпринимательства как инструмента обеспечения материального благосостояния семей и формы борьбы с бедностью.

В подпункте в) пункта 18 раздела IV упомянутого Указа речь идет о «поддержке развития индивидуальной трудовой деятельности, семейного предпринимательства и фермерства» как одном из методов «обеспечения условий для преодоления негативных тенденций и стабилизации материального положения семей, уменьшения бедности и увеличения помощи малоимущим семьям».

В ныне действующей ФЦП «Экономическое и социальное развитие коренных малочисленных народов Севера до 2011 года», утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 27 июля 2001 года, № 564, в качестве одной из задач государственной политики рассматривается «создание новых рабочих мест, развитие и поддержка малого предпринимательства, фермерства, семейно-родовых и общинных форм кооперации, совершенствовании земельных отношений». Таким образом, в этом документе речь, в частности, идет еще об одной форме семейного предпринимательства «семейно–родовой кооперации».

Во всех остальных нормативно–правовых документах федерального уровня применяется более общее понятие малого предпринимательства.

Вопросы государственного регулирования малого предпринимательства в России отражены в Федеральном законе «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (№ 88–ФЗ), принятом 14 июня 1995 года (с последующими изменениями и дополнениями).

Настоящий Закон направлен на реализацию установленного статьей 34 Конституции Российской Федерации права граждан «на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской или иной, не запрещенной законом экономической деятельности».

Согласно статье 3 указанного выше Закона под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия собственников предприятий составляет не менее 50%, а число занятых не превышает предельные уровни от 30 (в розничной торговле и бытовом обслуживании населения) до 100 человек (в промышленности, строительстве и на транспорте). Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (самозанятость).

В указанном Законе устанавливаются обязанности государства по поддержке малого предпринимательства.

В том числе определены порядок разработки и реализации федеральных, региональных и местных программ поддержки малого предпринимательства (статья 7), льготного кредитования (статья 11), создания обществ взаимного кредитования (статья 12) и страхования (статья 13) субъектов малого предпринимательства, резервирования определенной (не менее 15%) доли государственных заказов на производство и поставку отдельных видов продукции и товаров (услуг) для государственных нужд (статья 14). Предусматриваются также меры по поддержке субъектов малого предпринимательства в информационной сфере: предоставление (в том числе, на льготной основе) экономической, правовой, статистической, производственно–технологической и иной информации, необходимой для их эффективного развития (статья 16). Законом также установлены меры по обеспечению производственно–технологической поддержки субъектов малого предпринимательства (статья 18), по подготовке и переподготовке кадров (статья 19). Законом определен порядок организации и деятельности союзов (ассоциаций) малого предпринимательства.

Обращает на себя статья 7 рассматриваемого Закона, в которой содержится поручение Правительству Российской Федерации ежегодно, перед представлением федерального бюджета, вносить на рассмотрение Федерального Собрания проект федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства и предусматривать в федеральном бюджете выделение средств на ее финансирование.

Надо сказать, такие федеральные программы (ФЦП) разрабатывались дважды: на 1998–1999 и 2000–2001 годы и утверждались соответствующими постановлениями Правительства Российской Федерации1.

В «Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства на 1998–1999 годы» цель указанной программы формулировалась следующим образом: «создание благоприятных условий для устойчивой деятельности малых предприятий путем совершенствования нормативно–правовой базы, развития инфраструктуры поддержки, освоения новых форм и механизмов финансовой поддержки малого предпринимательства». Основными задачами Программы называлось «преодоление административных барьеров, максимальная легализация деятельности субъектов малого предпринимательства, ускорение освоения новых кредитно–инвестиционных механизмов, создание региональных центров поддержки предпринимательства, развитие международного сотрудничества и экспортного ориентирования малых предприятий, укрепление социального статуса, повышение престижа и обеспечение безопасности предпринимателей».

Цели задачи следующей программы фактически оставались прежними, только детализировались более конкретно.

Следует отметить, что семейное предпринимательство в указанных программах не упоминалось.

Надо сказать, что в российском бизнес–сообществе проходят активные дискуссии по вопросу о кардинальном пересмотре или отмене Федерального закона «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», как не выполняющегося.

Причина этого заключается в том, что отсутствуют механизмы реализации всех этих правильных норм. Фактически малое и семейное предпринимательство завалено налогами и поборами, испытывает административный произвол властей и криминала.

В некоторых субъектах Российской Федерации проводится определенная работа по нормативно–правовой и организационной поддержке именно семейного предпринимательства. В том числе помощь семьям в его развитии нормативно оформлена в Башкортостане, Карелии, Краснодарском крае, Ленинградской области, Чувашии и т.д.

В Чувашии, например, в 2003 году, объявленном Годом семьи, издан Указ Президента Чувашской Республики «Об ускоренном развитии малого предпринимательства в Чувашской Республике», в котором особый акцент сделан на развитие семейного предпринимательства на селе.

Министерству юстиции Чувашии поручено обеспечить оформление необходимых документов, вплоть до изготовления печати и получения разных разрешений. Все это должно делаться оперативно и бесплатно, за исключением компенсации суммы государственной пошлины за регистрацию.

Для потенциального предпринимателя этот Указ – защита от административных барьеров, чиновничьего произвола и бюрократических проволочек.

В Московской области была разработана Программа по поддержке и развитию семейного предпринимательства Московской области
на 2004 – 2007 годы.

Указанная Программа ставила своей целью решение важной социальной задачи поддержки семейного предпринимательства через развитие потребительского рынка Московской области с использованием современных информационных технологий. В соответствии с проектом в период с 2004 по 2007 год предполагалось реализовать следующие основные мероприятия:

1. Провести исследования по вопросам семейного предпринимательства в Московской области и подготовить предложения по совершенствованию действующего законодательства.

2. Разработать типовые модульные программы для семейного предпринимательства, включая бизнес–план, типовые учредительные документы, обучение предпринимателей, «горячую» линию консультаций, организацию бухгалтерского и налогового учета, в том числе упрощенной системы налогообложения и системы налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.

3. Создать интернет–гипермаркет Московской области для малого семейного предпринимательства (мелкооптовый рынок в Интернете).

4. Обеспечить создание системы кредитования семейного предпринимательства через кредитные союзы в форме потребительских кредитных кооперативов граждан.

5. Организовать подготовку специалистов по семейному предпринимательству.

6. Обеспечить формирование цивилизованного потребительского рынка Московской области в виде сети потребительских кооперативов населения в муниципальных образованиях Московской области.

7. Организовать прямые связи производителей потребительских товаров с сетью потребительских кооперативов и создать на этой основе среду для семейного предпринимательства с организацией прямой доставки потребительских товаров конечному потребителю от их производителя.

Таким образом, можно сформулировать основные проблемы законодательного регулирования семейного и малого предпринимательства:

1. Отсутствие реальных механизмов обеспечения льготных условий развития малого и семейного предпринимательства.

2. Неразвитость нормативной базы на региональном уровне.

Источник: https://infopedia.su/11x84f0.html

Организационно-правовые формы бизнеса: какую выбрать?

Организационно правовые формы семейного бизнеса
27.09.2015 23 023 6 Время на чтение: 13 мин.

:

Сегодня мы поговорим о том, что такое организационно-правовая форма деятельности, и как определить, какую организационную форму выбрать для бизнеса, на что следует обращать внимание. Внимательно изучите и возьмите на заметку, чтобы не допускать ошибок на самом старте своей предпринимательской деятельности.

Выбор организационно-правовой формы бизнеса

Итак, выбор организационно-правовой формы ведения деятельности — это один из важнейших моментов, с которыми сталкивается любой начинающий предприниматель, желающий открыть свой бизнес. От этого самым прямым образом будет зависеть:

  • простота и удобство ведения деятельности;
  • будущие расходы бизнеса, связанные с уплатой налогов, а значит — и прибыль;
  • степень и частота контроля со стороны государственных органов;
  • количество, периодичность сдачи и сложность отчетности, которую нужно будет сдавать в различные государственные структуры;
  • необходимость содержания в штате бухгалтера, кассира и других сотрудников;
  • многие другие важные моменты, от которых сильно зависит успех в будущем деле.

Думая о том, какую организационно-правовую форму выбрать для своей деятельности, нужно обязательно учесть следующие моменты:

  • планируете ли вы заниматься бизнесом самостоятельно или будете нанимать управляющего (директора)?
  • вы в одиночку будете финансировать свое дело или будете привлекать партнеров/инвесторов?
  • насколько масштабным будет ваш бизнес, какой планируется месячный и годовой оборот?
  • что приоритетнее для вашего бизнеса: наличные или безналичные расчеты?
  • рассматриваете ли вы возможность в будущем продать свой бизнес?
  • и т.д.

От этих и других моментов будет зависеть выбор организационно-правовой формы деятельности. Прежде, чем рассмотреть основные виды таких форм, нужно понимать, что это вообще такое.

Организационно-правовая форма деятельности — это форма ведения хозяйственной деятельности субъекта, закрепленная законодательством страны, определяющая права и обязанности этого субъекта, а также порядок распоряжения его активами и имуществом.

Поскольку этот сайт посещают жители разных стран, к тому же, в каждой стране законодательство периодически меняется, я не буду рассматривать выбор организационно-правовой формы деятельности с привязкой к каким-то законам, цифрам, ставкам и т.д.

Я опишу общие моменты, которые подойдут для любой страны, ну а каждому бизнесмену, начинающему свое дело, настоятельно рекомендую плотно заняться изучением актуальной законодательной базы, касающейся его вида бизнеса и выбранной организационно-правовой формы предприятия.

Итак, существует несколько организационных форм ведения предпринимательской деятельности. Наиболее распространенными среди них для малого и среднего бизнеса являются ИП — индивидуальный предприниматель (в ряде стран ЧП — частный предприниматель, ФЛП — физическое лицо-предприниматель и т.д.

) и ООО — общество с ограниченной ответственностью. Скорее всего, выбирать придется именно между этими двумя организационно-правовыми формами деятельности.

Однако, в ряде случаев более подходящими могут оказаться такие формы ведения бизнеса как АО (акционерное общество) или Нко (некоммерческая организация), либо еще какие-то другие (кооперативы, объединения и т.д.).

Рассмотрим все основные организационно-правовые формы деятельности, их преимущества и недостатки.

ИП, ЧП (индивидуальный или частный предприниматель)

ИП (ЧП, ФЛП) отличается от всех других организационных форм тем, что бизнесмен может вести коммерческую деятельность без создания юридического лица, от своего имени. Это наиболее простая организационно-правовая форма деятельности для малого бизнеса.

Преимущества ИП

  • ИП проще всего открыть и закрыть, в сравнении с другими формами бизнеса;
  • Затраты на открытие ИП также минимальны;
  • Не требуется вести бухгалтерский учет;
  • Возможность использовать упрощенные схемы налогообложения;
  • Предприниматель является единственным владельцем своего бизнеса.

Недостатки ИП

  • Предприниматель несет неограниченную ответственность всем своим имуществом, в т.ч. и личным;
  • Сложнее получить кредит для бизнеса;
  • Сложнее юридически грамотно объединить или разъединить капитал с партнерами;
  • Нельзя превышать законодательно установленные ограничения по денежным оборотам;
  • Во многих случаях требуется платить налоги и страховые взносы, даже если деятельность не ведется или убыточна.

Такая организационно-правовая форма деятельности как ИП наилучшим образом подойдет для людей, ведущих бизнес в одиночку или семейный бизнес с преобладанием наличных расчетов: рыночных торговцев, владельцев небольших магазинов и бутиков, оказывающих мелкие услуги населению (парикмахерские, автомойки, и т.п.), а также для владельцев интернет-бизнеса.

ООО (общество с ограниченной ответственностью)

Общество с ограниченной ответственностью — это уже организационно-правовая форма юридического лица, самого простого предприятия для ведения бизнеса, если можно так выразиться. Эта форма тоже, как и ИП, является очень распространенной для малого и среднего бизнеса. Ответственность учредителей ООО ограничена, что видно уже из названия.

Преимущества ООО

  • Простота создания ООО в сравнении с другими организационно-правовыми формами юридических лиц;
  • Дает возможность грамотно распределить доли в бизнесе между несколькими учредителями;
  • Во многих странах в ООО может быть 1 учредитель;
  • Учредители ООО не рискуют личным имуществом, а несут ответственность строго в рамках средств, внесенных ими в уставный капитал ООО;
  • Минимально возможный уставный капитал ООО невелик;
  • ООО, как предприятию, можно воспользоваться банковскими кредитными услугами для юрлиц, которые по своим условиям выгоднее, чем для физлиц (ИП);
  • В ряде случаев ООО тоже может работать по упрощенной системе налогообложения и при этом не вести бухгалтерский учет, либо вести его в упрощенном виде;
  • ООО легко продать как бизнес — достаточно внести изменения в состав учредителей.

Недостатки ООО

  • Могут возникнуть разногласия между учредителями, которые сложно решить (например, если 2 учредителя с долями по 50%, как это часто бывает);
  • Для принятия некоторых решений (например, смены учредителя) необходимо согласие всех остальных учредителей ООО;
  • Больше затраты на создание ООО в сравнении с ИП;
  • Более сложная процедура закрытия ООО в сравнении с ИП (часто она затягивается на долгие месяцы).

Организационно-правовая форма юридического лица ООО хорошо подойдет бизнесменам, планирующим большие обороты по банковским счетам, планирующим привлечение кредитных ресурсов для пополнения оборотных средств. ООО имеет смысл выбирать мелко- и среднеоптовым торговым компаниям, строительным фирмам, транспортным компаниям, мелким и средним производственным предприятиям, крупным интернет-магазинам и т.д.

АО (акционерное общество)

Акционерное общество — более сложная организационно-правовая форма юридического лица, которую есть смысл использовать в том случае, когда финансирование бизнеса планируется осуществлять за счет привлечения ресурсов ограниченного или неограниченного круга инвесторов. Эти инвесторы станут акционерами общества.

АО может быть двух типов: закрытое (ЗАО) и открытое (ОАО). В первом случае акции общества распределяются строго между ограниченным количеством акционеров-учредителей, во втором — выпускаются в свободное обращение и приобрести их может любой желающий. Каждый акционер имеет не только право на получение дивидендов от прибыли АО, но и право на свой голос в управлении обществом.

АО ведет полную бухгалтерскую отчетность, помимо этого, осуществляет все действия, связанные с ведением реестра акционеров.

Свою отчетность АО обязано публиковать в открытом доступе, а каждый выпуск акций регистрировать в специальной государственной службе.

Владельцам АО необходимо иметь в штате высококвалифицированного бухгалтера и юриста, которые будут отслеживать все изменения в законодательстве, чтобы ничего не нарушить, ведь за это полагаются немалые штрафы.

В то же время, АО считается организационно-правовой формой предприятия, более защищенной от рейдерства, в сравнении с ООО, особенно, если это ОАО с множеством мелких акционеров. В акционерном обществе легко выйти из состава учредителей: для этого просто нужно продать свои акции. Правда, для этого должен найтись желающий их купить.

АО — это организационно-правовая форма юридического лица, которую предпочтительно использовать для создания крупного бизнеса. Крупные торговые, строительные, производственные, транспортные компании, банки, финансовые структуры создаются в форме АО.

Нко (некоммерческая организация)

В ряде случаев есть смысл использовать такую организационно-правовую форму предприятия как некоммерческая организация. Уже исходя из названия, НКО не может ставить своей целью зарабатывание прибыли: все денежные средства, заработанные компанией, должны направляться на достижение ее целей и задач. Обычно это какие-то социальные, гуманитарные, образовательные цели и т.п.

В то же время, НКО может вести коммерческую деятельность, прибыль от которой будет поступать ее учредителям, допустим, в виде выплаты заработной платы.

Обычно некоммерческие организации имеют много налоговых льгот: они могут быть освобождены от уплаты налога на прибыль и НДС, что, конечно же, используют для извлечения выгоды бизнесмены.

В форме НКО удобно открывать бизнес в сфере образования, обучения, проведения курсов и тренингов, СМИ, создания каких-либо общественных организаций, структур, объединений, клубов по интересам и т.п.

В заключение хочу отметить, что в некоторых случаях можно вести бизнес без образования ИП и юридического лица, например, так можно открыть фермерское хозяйство.

Это была общая, вводная информация о том, что такое организационно-правовая форма деятельности, какие основные виды организационных форм пользуются популярностью, в чем их плюсы и минусы. Надеюсь, что это поможет вам в общих чертах определиться с тем, какую организационно-правовую форму выбрать для бизнеса, ну а в деталях, повторюсь, обязательно нужно изучать актуальное законодательство.

На этом все. Успехов вам в бизнесе! Увидимся на Финансовом гении!

Источник: https://fingeniy.com/organizacionno-pravovye-formy-biznesa-kakuyu-vybrat/

Перспективы организации семейного бизнеса в российской Федерации

Организационно правовые формы семейного бизнеса

ПЕРСПЕКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

К.И. Михайлик, студент

Научный руководитель: Т.Н. Целых, ст. преподаватель Омский государственный университет путей сообщения (Россия, г. Омск)

Аннотация. В статье рассматривается понятие и сущность семейного предпринимательства. Приведены примеры крупнейших, мировых семейных предприятий. Определены основные виды семейного бизнеса, и их организационно-правовые формы.

Выделены наиболее распространенные направления деятельности в семейном бизнесе. Дан сравнительный анализ особенностей ведения семейного и традиционного бизнеса.

Особое внимание уделено перспективам организации и развития семейного бизнеса в Российской Федерации.

Ключевые слова: семейный бизнес, предпринимательская деятельность, малый бизнес, семейная корпорация, семейная компания, родственники, организационно-правовая форма.

Семейный бизнес или предпринимательская деятельность, передаваемая по наследству – явление не новое и имеет давнюю историю. Традиционно считалось, что деньги надежней хранить в семье, именно поэтому самыми древними являются, как правило, семейные предприятия.

Профессор Уильям О'Хара, директор Института семейного бизнеса при колледже Брайанта в Смитфилде, в своей книге «Века успеха» приводит факты существования семейного бизнеса еще до Римской Империи и задолго до появления многонациональных корпораций [1].

Характерным для семейного предпринимательства является право собственности на бизнес членов одной семьи и их родственников.

Понятие семья, с юридической точки зрения – круг лиц, которые связанны личными неимущественными и имущественными правами и обязанностями, вытекающими из брака, родства, усыновления или иной формы принятия детей в семью на воспитание [2, с. 10].

Экономическая природа семейного предпринимательства проявляется в единстве общеэкономического содержания предпринимательства как вида экономической деятельности и специфической социальной формы организации. Особенность социальной формы организации, наделяет семейный бизнес статусом, задающим стратегическую цель развития семьи, и форми-

рующим прослойку потомственных предпринимателей.

Среди крупных европейских и американских семейных компаний можно выделить следующие: Lego, Ikea, Ford, Disney, Nestle, Ferrari, Marriot и Hilton. Ярким примером успешной организации предпринимательской деятельности является семейных бизнес – империй Ротшильдов и Рокфеллеров, совокупное состояние которых оценивается в семь триллионов долларов.

Что касается России, то уже в начале восемнадцатого века стали формироваться купеческие династии, которые становились впоследствии промышленной гордостью страны. Это был семейный бизнес Морозовых, Рябушинских, Прохоровых, Горбуновых, Скворцовых и т. д. [3, с. 17]. Самыми известными российскими семейными предприятиями являются:

• Коммерческий банк «Промсвязьбанк» (Алексей и Дмитрий Ананьевы);

• «Лаборатория Касперского» (Наталья и Евгений Касперские);

• Авиакомпания «Трансаэро», которой владели супруги Плешаковы (компания прекратила свою деятельность в 2015 году);

На сегодняшний день, существует несколько видов семейного бизнеса, которые представлены в таблице 1.

Таблица 1. Виды семейного бизнеса

Наименование Организационно-правовая форма Особенности ведения бизнеса

Семейная корпорация Акционерное общество Это крупная компания, имеющая огромный штат сотрудников, главной особенностью которой является смена поколения правления предприятием. Для создания такого бизнеса требуется немало вложений и выбор серьезного направления деятельности.

Семейная компания Полное и коммандитное товарищество В подобных компаниях прослеживается четкая иерархия. Каждый родственник занят в своей области.

Малый бизнес Индивидуальный предприниматель; Общество с ограниченной ответственностью Небольшого размера компании, число сотрудников которой не превышает десятка человек.

Участвовать в таком бизнесе могут двое, трое и более человек – в зависимости от деятельности и необходимости.

Для подобного бизнеса характерно отсутствие четко выраженной иерархии, универсальность и взаимозаменяемость каждого сотрудника.

Среди направлений деятельности семейного бизнеса преобладают мелкооптовая и розничная торговля, бытовое обслуживание, ресторанный бизнес, транспортное обслуживание населения, мелкий ремонт, строительство, бухгалтерские работы и аудит, народные промыслы, фермерство и другая деятельность, что связано в первую очередь, с традиционным укладом

семьи, национальностью и состоянием материального и финансового капиталов [3, с. 24].

Проанализировав опыт большинства семейных компаний, можно выделить преимущества и недостатки ведения семейного бизнеса, представленные в таблице 2.

Критерий сравнения Традиционный бизнес Семейный бизнес

Коммерческая тайна Нет гарантий сохранности Надежность сохранности

Повышение по карьерной лестнице Для всех сотрудников Для родственных связей

Уровень доверия Низкий Высокий

Планирование рабочего времени Планирование в соответствии с нормами труда Самостоятельное планирование для удобства семьи

Прием новых сотрудников Объективная оценка способностей и качеств сотрудников Не объективная оценка способностей и качеств родственника, не соответствие занимаемой им должности;

Заинтересованность в процветании бизнеса В большинстве случаев отсутствует Присутствует

Время пребывания на рынке Кратковременное Длительное

Получение доходов для нетрудоспособных граждан Сотрудники компании только трудоспособные граждане Несовершеннолетние дети и пенсионеры имеют возможность работать в семейном бизнесе

Кризисные ситуации в бизнесе Разрушение бизнеса Разрушение не только бизнеса, но и семейных отношений

Потеря рабочего места Если один из членов семьи потерял рабочее место, то другой член продолжает приносить доход в бюджет семьи В совместном бизнесе теряют доход сразу оба

Изменение отношений в семье Не влияют на бизнес Продажа или деление бизнеса между членами семьи

Таблица 2. Сравнительная характеристика организации традиционного и семейного бизнеса

Таким образом, организация и управление семейным бизнесом сложнее и имеет значительные недостатки. Главное преимущество семейного бизнеса над традиционным – опора на собственную семью.

Только близкие люди смогут обеспечить то, что нельзя приобрести ни за какие деньги – лояльность.

Представители одной семьи осознают, что работают на общее благо и в их интересах построить успешный семейный бизнес.

Значительная часть существующих проблем в области семейного предпринимательства связанна с отсутствием государственной поддержки развития. На сегодняшний день существуют некоторые меры поддержки семейного бизнеса, но, в большей степени, они направлены лишь на область сельского хозяйства.

Как известно, многие проблемы семейного бизнеса возникают на почве именно социальных отношений между людьми.

По мнению автора настоящей статьи, при организации семейного дела следует четко разграничивать личные и рабочие отношения, что является достаточно сложным для большинства предпринимателей нашей страны.

Имея семейное предприятие, следует установить одинаково справедливое отношение абсолютно ко всем сотрудникам независимо от родственных связей. Для успешного процветания бизнеса также следует объективно оценивать сотрудников при приеме на работу.

Необходимо закрепить за каждым из членов семьи какую-либо оговоренную должность, составить должностные инструкции для каждой штатной единицы, в которых должны быть зафиксированы круг вопросов и задач, обязанности и ответственность, соответствующие каждой должности. Наличие

должностных инструкций помогает систематизировать трудовые ресурсы, рационализировать любой трудовой процесс. Помимо этого должна быть четко определена вертикаль управления, чтобы никто из родственников не брал на себя лишних полномочий, делая неуместные замечания другим сотрудникам, поскольку подобные явления вызывают негодования в коллективе и разрушают трудовую дисциплину.

Перспективы организации семейного бизнеса также связанны с тем, что необходимо внести в законодательство РФ само понятие «семейный бизнес», создать фонд государственной поддержки, разработать специальную нормативно-правовую базу.

Для устранения недостатков организации и ведения семейного предпринимательства в России необходимо предоставить ряд определенных льгот в частности, в области налоговых и кредитных отношений. Руководителям семейных предприятий следует разработать для себя и своих родственников-коллег технологию организации бизнеса.

Например, при организации семейного предприятия следует грамотно оформить уставные документы, прописав в них учредителей и их долю в уставном капитале. Это предотвратит конфликт, в случае раздела имущества.

С авторской позиции, организация и ведение семейного бизнеса в Российской Федерации – перспективное и многогранное направление увеличения деловой активности населения страны. Именно поэтому, необходимо разработать определенные программы по организации, развитию и продвижению семейного бизнеса, как одного из значимых и перспективных направлений предпринимательской дея-

тельности.

Библиографический список

1. Интернет журнал POINT [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.point.ru/ . – Загл. с экрана

2. Пчелинцева Л.М. Семейное право России: учебник для вузов / 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Норма, 2004. – с. 688.

3. Волков Д.А., Календжян С.О. Семейное предпринимательство: анализ российской практики // Российский внешнеэкономический вестник. – 2011. – №9. – с. 30.

– экономика u ynpaeaenue –

PROSPECTS OF THE ORGANIZATION OF FAMILY BUSINESS IN THE RUSSIAN FEDERATION

K.I. Mikhailik, student Supervisor: T.N. Celih, senior lecturer Omsk state transport university (Russia, Omsk)

Abstract. The article discusses the concept and essence of family business. The examples of the largest, global, family-owned businesses. Identified the main types of family businesses, and their organizational and legalforms.

Determined the most common areas of activity in the family business. A comparative analysis of the peculiarities of doing a family and traditional business.

Particular attention is given to the prospects of the organization and development of the family business in the Russian Federation.

Kewwords: family business, business activities, small business, a family company, family company, relatives, form of incorporation.

Источник: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-organizatsii-semeynogo-biznesa-v-rossiyskoy-federatsii

Семейное предпринимательство

Организационно правовые формы семейного бизнеса

Определение 1

Семейное предпринимательство – это одна из распространенных разновидностей коллективного труда. Сегодня очень многие ячейки общества ориентированы на выстраивание собственного бизнеса, в который будут вовлечены только члены семьи и близкие родственники. Таким образом обеспечивается надежность бизнеса, а все средства и выгоды остаются внутри семьи.

Семейное предпринимательство очень близко к другим формам предпринимательства, поскольку они имеют очень похожу структуру и функции. Но нельзя полностью идентифицировать их друг с другом, поскольку каждая сфера предпринимательства имеет свои особенности и характерные черты. Семейное предпринимательство может включать в свою структуру:

  1. Родителей;
  2. Детей;
  3. Близких родственников.

Каждый из них наделяется определенными полномочиями, которые в дальнейшем будут характеризовать деятельность все организации. Конечно, просто так стать семейным предпринимателем невозможно, поскольку требуется контроль за деятельностью всех членов семьи.

Законодательная база определяет структуру и функции каждого участника процесса, в результате чего предпринимательство может быть признано легальным. Начать дело можно благодаря немалым финансовым вложениям, помимо того, оно, как и любая другая сфера, нуждается в непрерывном управлении и контроле.

Выстраивание отношений даже на уровне семейного предпринимательства предполагает учет всех возможных рисков.

В обобщенном виде семейное предпринимательство следует понимать как комплексное экономическое и социально-правовое образование, которое проявляет себя в нескольких основных аспектах, а именно:

  1. Как экономическая и социально значимая категория предпринимательской деятельности;
  2. Как метод и форма организации семейного бизнеса;
  3. Как правовой институт, который функционирует в системе предпринимательского права;
  4. Как один из типов экономического поведения семьи как ячейки общества.

Каждая семья имеет возможность реализовывать собственный предпринимательский потенциал. Но при этом учитываются законодательные и правовые нормы, которые должны быть усвоены всеми членами семьи или отдельными членами ячейки, которые будут брать на себя ответственность за контроль и регуляцию предпринимательской деятельности.

В Российской Федерации каждая семья имеет право на то, чтобы реализовать собственный предпринимательский потенциал, но для этого необходимо знать очень важные основы деятельности и вести ее в соответствии с правовыми аспектами.

Только легальность может обеспечить устойчивость и безопасность бизнеса, его выстраивание в соответствии с нормативно-правовыми особенностями и характеристиками.

Особенности семейного предпринимательства

Семейное предпринимательство, как мы уже отметили, обладает своими особенностями. Первая особенность состоит в том, что в коллективе присутствуют определенные межличностные отношения. Семья прежде всего состоит из людей, которые беспрекословно доверяют друг другу.

Соответственно, предпринимательская деятельность будет выстраиваться на исключительном доверии. Семейное предпринимательство может включать в себя также и тех людей, которые не имеют родственных отношений с другими членами коллектива.

Но и в этом случае очень многое будет зависеть в первую очередь от родственников. Все приглашенные коллеги являются близкими людьми, даже друзьями, которые не только вызывают доверие, но также обладают определенными навыками и образом мышления.

Именно с межличностными отношениями связана первая группа преимуществ семейного предпринимательства.

https://www.youtube.com/watch?v=YcCY4ONUcec

Всегда гораздо проще выстраивать бизнес-отношения с людьми, близкими по духу. Они могут осознавать ответственность и поддерживать единые цели, а значит результат такого взаимодействия будет куда эффективнее. Многие трудности других коллективов как раз связаны с тем, что появляются сложности в межличностных отношений.

Управленческие структуры не справляются с теми обязанностями, которые возлагаются на коллектив, из-за чего организации и предпринимательские круги попросту не выдерживают давление.

Но люди, которые входят в круг семейного предпринимательства, могут примерно одинаково понимать интересы коллектива и выстраивать собственные действия и поведения именно в их пользу.

В рамках семейного предпринимательства отношения производственного характера переплетаются с родственными. Это все оказывает серьезное влияние на конечный исход дел. Нередко возникают противоречия, из-за которых люди не только выходят из бизнеса, но и прерывают отношения с родственниками.

Но все же статистика демонстрирует, что семейное предпринимательство приводит к сближению, так как у членов семьи появляются новые общие и значимые интересы. В коллективе, где каждый член работает в пользу семейного бюджета, нет проблемы измерения индивидуального вклада в общий результат.

В несемейных коллективах эту проблему решить гораздо сложнее.

Коллективные и личные интересы в семейном предпринимательстве подкрепляются доверием друг к другу. Этому способствуют отношения между родственниками. Если семья крепкая и дружная, то вряд ли кому-то придет в голову навредить своему родственнику, переложить на него больше ответственности или подставить.

Конечно же, нельзя забывать о законодательной регуляции взаимоотношений. Какими бы близкими ни были люди друг для друга, предпринимательство предполагает учет всех законодательных современных требований. Таким образом гарантии будут более существенными, осязаемыми и подкрепленными на документальном уровне.

Замечание 1

Семейное предпринимательство сегодня является одной из активно развивающихся сфер. Оно отражает особенности межличностных отношений между членами семьи, а также между членами семьи и близкими им людьми. Эксперты оценивают положительный вклад семейного бизнеса в общее развитие предпринимательской деятельности государства.

Источник: https://spravochnick.ru/menedzhment/semeynoe_predprinimatelstvo/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.